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　猜想一：

　　會(huì)否重蹈“淪陷”前轍

　　回顧青島華東的歷史，自1985年開始進(jìn)入青島，到現(xiàn)在已經(jīng)走過了27個(gè)年頭。市場(chǎng)打拼的苦楚只有經(jīng)歷過的人才知道。1999年，青島華東遇到了企業(yè)發(fā)展中的第一道坎兒，高額負(fù)債、外商撤資的一連串打擊，幾乎將這個(gè)企業(yè)從青島的版圖上抹掉。

      幸運(yùn)的是，“青島飲料航母”將它雙手托起，使青島華東煥發(fā)了“第二春”。青島華東在品牌林立的競(jìng)爭(zhēng)中再次崛起。

　　“作為一個(gè)港資公司，其產(chǎn)品要在青島甚至更大的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步跨越，并不是一件很容易的事情。”長(zhǎng)年值守在延安一路紅酒一條街的一位業(yè)內(nèi)人士如是說。

　　業(yè)界傳言，青島華東在第14個(gè)年頭走向沒落，之后又絕地逢生，如今13個(gè)年頭又過去了，它從“飲料航母”的懷抱中脫離，儼然一個(gè)風(fēng)度翩翩的少年，滿懷抱負(fù)，但是脫離飲料集團(tuán)綜合體的青島華東能不能依然堅(jiān)挺？會(huì)不會(huì)宿命般地再次上演“淪陷”前轍，尚很難定論。

　　熟悉青島華東與青島飲料這段“姻緣’的人都知道，青島飲料集團(tuán)在接收青島華東之后，曾經(jīng)為集團(tuán)旗下的兩大主打品牌定下過發(fā)展基調(diào)，那就是借助集團(tuán)的力量強(qiáng)勢(shì)發(fā)力，推動(dòng)主力品牌走向全國。青島華東就是集團(tuán)發(fā)力主推的兩大品牌之一。

  猜想二：與昔日兄弟一爭(zhēng)高下

　　據(jù)了解，在青島飲料的帶領(lǐng)下，華東葡萄酒與青島葡萄酒在定位上有一定的區(qū)分，華東葡萄酒定位高端，青島葡萄酒定位中高端，與華東葡萄酒形成市場(chǎng)互補(bǔ)。

      用業(yè)內(nèi)人士的話講，這是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)同類雙品牌產(chǎn)品情況下慣用手段，也是避免內(nèi)耗，拉大產(chǎn)品鏈，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持更大市場(chǎng)份額的明智之舉。

　　華東·百利酒莊包裝華麗的洋葡萄酒更能吊起消費(fèi)者的胃口

　　超市里的各種洋葡萄酒品牌格外耀眼

　　據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)專家分析，隨著青島飲料的退出，華東葡萄酒的身份發(fā)生了變化，成為一個(gè)徹頭徹尾的港資公司。這樣一來，青島葡萄酒在很多領(lǐng)域內(nèi)有可能就成了華東葡萄酒的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。昔日的兄弟如今各為其主，競(jìng)爭(zhēng)也在所難免。