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       作為重要贏利點，青島飲料一直將“華東葡萄酒和嶗山礦泉水”作為龍頭，專注于“水”和“酒”兩大核心業(yè)務(wù)。在集團的精心經(jīng)營下，華東葡萄酒重新殺進市場。

　　 資料顯示，青島華東2010年營業(yè)收入為2.21億元，營業(yè)利潤高達1.2億元。在資產(chǎn)方面，2010年財報顯示，其總資產(chǎn)約為2.53億元，在扣除4795.26萬元的負債后，其所有者權(quán)益高達2.05億元。

　　 評估機構(gòu)給出的數(shù)據(jù)更讓人對青島華東刮目相看：截至2011年6月30日，青島華東的評估價值約為3.06億元，評估溢價率高達50%。

　　而在一個多月前，青島飲料集團掌門人張正欣在接受媒體采訪時也曾表示，在剛剛過去的2011年，華東葡萄酒銷售增長16%，整體實力和品牌影響力繼續(xù)穩(wěn)居我國同行業(yè)前四強。

　　而時隔一個多月之后，青島華東葡萄酒為什么被青島飲料割肉出手？在看似毫無征兆的情況下，青島飲料突然退出華東葡萄酒的舉動著實有點讓人摸不著頭腦。至于為何突然改變戰(zhàn)略，出讓資金如何使用以及今后有何打算，各方不愿多言。

　　　　猜想一：運營成本過高青島科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授鄧玉勇認為，作為一個企業(yè)，青島飲料同時經(jīng)營青島葡萄酒和華東葡萄酒兩個同類產(chǎn)品品牌，這種雙品牌的運營對一個企業(yè)的要求是很高的，而且進行資源分配的核心協(xié)調(diào)成本也很高，青島飲料退出華東葡萄酒可能跟這些因素有一定的關(guān)系。

　　猜想二：專心做“青葡”青島飲料在華東葡萄酒的發(fā)展上占用了太多的精力，退出可能是為了給青島葡萄酒這個品牌騰出一定的空間來，這樣一來，青島飲料就可以在青島葡萄酒的經(jīng)營上投入更多的財力和精力，將之做大做強。

　　猜想三：難承市場巨大壓力從事葡萄酒代理的楊經(jīng)理分析認為，最近幾年，各種洋葡萄酒陸續(xù)進入青島市場，對國產(chǎn)高端葡萄酒造成了很大的市場沖擊，華東葡萄酒在華麗的外表之下，可能已經(jīng)面臨不可承受之重。在這種情況下，青島飲料的退出也在情理之中。

     市國資委發(fā)布消息稱：“產(chǎn)權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓成功，對青島飲料集團實施突出主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義”。

　　市產(chǎn)權(quán)交易所有關(guān)人員介紹，此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓是讓國有資本退出競爭性領(lǐng)域，從而提高企業(yè)的競爭力。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓之后，青島華東葡萄釀酒有限公司將繼續(xù)經(jīng)營葡萄酒產(chǎn)業(yè)。